Seis Sigma aplicado ao Pricing


O método Seis Sigma tem sido aplicado com êxito em processos de melhorias operacionais de processos. Após adaptações comprovadas, também tem sido utilizado como método de projetos de melhoria de processos em áreas administrativas e gerenciais, inclusive precificação. Este fato auxiliou no desenvolvimento de uma abordagem proativa para a determinação estratégica de preços, possibilitando melhoria na lucratividade.

O método é dividido em seis etapas que chamamos de DMAIIC: Definição, Medição, Análise, Inovação, Implementação e Controle.

Passe o cursor pelas etapas para conhecer seus detalhes: